重慶星級酒店設計師分享酒店的五種盈利模式（shì）？

方致酒店設計師（shī）分享以下內容

1、主業（yè）經營盈利模式

　　主業經（jīng）營盈利模式（shì）是（shì）指酒店通（tōng）過銷售（shòu）其住宿、娛樂、餐飲、會議等主打產品所獲得的營業收（shōu）入。重

慶星級酒店設（shè）計了解到，在現在競爭（zhēng）激烈的飯店市場（chǎng）環境下，各酒店注重在主打產品功能調整和提升基

礎上，實施專業化服務、信息化操作，並根據顧客（kè）的需求提供人性化的解（jiě）決方案，實現產品的高品質和

顧客的（de）高滿意度，最終實現酒店的盈利。

2、物業增值盈（yíng）利模式

　酒店（diàn）作（zuò）為一種物業類型，酒店長（zhǎng）期的保值增值（zhí）也成為（wéi）很多（duō）投資者（zhě）盈（yíng）利的方式。酒店投資商考慮的並（bìng）不

僅是酒店（diàn）目前的價值和長期穩步的經營收益，而更多考慮的是酒店未來的升（shēng）值（zhí）潛力。據（jù）重慶星級酒（jiǔ）店設

計（jì）了解，酒店升（shēng）值潛力的（de）大小受多方麵因素的（de）影響，主（zhǔ）要包括交通、地段、商業氛圍、地（dì）產升值、人流

聚集狀況等。

3、品牌效益盈利模（mó）式

　　在任何一個二線城市，五星級（jí）酒店都是一個（gè）知名度極高的品牌，這（zhè）種知名度（dù）可以帶來各種衍生性收益

。重慶星級酒店設（shè）計提醒（xǐng），當五星級酒店試圖以其品牌進入經濟型酒店市場時，它（tā）的市場推廣和營銷活動

的成本、建立品牌形象的成本，要（yào）遠遠低於一般（bān）酒店，可以迅速地（dì）獲得市場認可。

4、產權出讓盈利模式

　　產權（quán）出（chū）讓盈利模式是隨著近幾年我國中（zhōng）產（chǎn）階層的崛（jué）起，產權酒店的興起而發展起來的。它是指酒店（diàn）的

投（tóu）資經營者將酒店的客房分割為一定的單元，將每個單元出讓給不同的客戶（hù），這樣既（jì）能很快收回酒店的投

資成本，同時又通過對其進行的集中管理，收取價格高昂的管理費來獲得經濟效益。

5、管理輸出盈利模式

　　重慶星級酒店設（shè）計認為，酒店發展到一定階段，其經營管理理念和管理水平已相對成熟，通過向飯店管

理集團發（fā）展（zhǎn）。將其運（yùn）營管理（lǐ）理念（niàn）進行擴張，實行管（guǎn）理輸出。具（jù）有明顯的市場領先性和示（shì）範性。通過管理其他

酒店，五星級酒店可以獲（huò）得豐厚的管理收入，並（bìng）且進一步提升酒店品牌和形象。希望對大家有所幫助（zhù）。